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CARLOMAGNO

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Obiettivi

Il Gruppo Carlomagno, attivo dal 1954 nel settore dell’estrazione e produzione di inerti e nel movimento terra, ha avviato un percorso di formalizzazione della propria identità ESG (Environmental, Social & Governance), con l’obiettivo di:

  • Organizzare in modo strutturato le attività e le certificazioni ambientali e di qualità già presenti.

  • Preparare documentazione chiara e coerente da presentare a investitori, enti pubblici e clienti.

  • Rafforzare la percezione di affidabilità e sostenibilità in un mercato sempre più orientato alla selezione di fornitori certificati e attenti alla responsabilità ambientale.

 
Strategia e Implementazione

World Funk Pictures ha accompagnato il Gruppo Carlomagno nelle prime fasi del percorso ESG, concentrandosi su:

1. Analisi e posizionamento ESG
È stata svolta un’attenta ricognizione delle pratiche aziendali, delle certificazioni (ISO 14001, ISO 9001, SOA) e del progetto di riqualificazione ambientale. Il tutto è stato inquadrato rispetto ai tre pilastri ESG:

  • Ambientale: gestione sostenibile degli scarti da scavo, riduzione dell’impatto ambientale, riutilizzo dei materiali.

  • Sociale: continuità generazionale, impiego locale, relazioni di lungo periodo con dipendenti e stakeholder.

  • Governance: struttura familiare trasparente, controllo diretto delle attività e allineamento etico tra proprietà e gestione.

2. Produzione dei contenuti documentali
World Funk Pictures ha redatto e strutturato contenuti chiave per la futura presentazione del piano ESG. Il materiale, destinato a investitori, clienti e partner pubblici, è stato redatto con un linguaggio professionale, coerente con la storia del Gruppo e con le sue ambizioni sostenibili.

Risultati e Impatto

Sebbene il processo sia ancora nella fase iniziale, i risultati ottenuti finora sono significativi:

  • Chiarezza strategica: l’analisi ESG ha permesso al Gruppo Carlomagno di comprendere e valorizzare il proprio posizionamento in termini di sostenibilità, spesso agito ma mai formalizzato.

  • Strumenti pronti all’uso: la documentazione prodotta rappresenta un asset immediatamente disponibile per la partecipazione a bandi pubblici e per colloqui con stakeholder finanziari.

  • Base per la comunicazione futura: i contenuti potranno essere facilmente evoluti in materiali visivi o multimediali, già coerenti con il messaggio ESG identificato.

Conclusione

Il lavoro svolto con World Funk Pictures segna per il Gruppo Carlomagno un primo passo concreto verso l’integrazione ESG. La fase di analisi e preparazione documentale ha fornito una base solida per future attività di comunicazione e posizionamento. In un contesto competitivo e normativamente esigente, questa prima fase costituisce un investimento strategico nella sostenibilità percepita e nella continuità aziendale.​​

STRATEGY

ESG strategy

Brand Reputation

CONTENT

ESG Analysis

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