Obiettivi

Petromar S.r.l., azienda attiva nella logistica energetica marittima, ha intrapreso con determinazione una strategia ESG volta a:

• Diminuire l’impatto ambientale delle sue attività operative.

• Valorizzare il capitale umano e migliorare il benessere organizzativo.

• Allinearsi con gli standard internazionali di rendicontazione e certificazione.

• Posizionarsi come attore consapevole nella transizione ecologica del settore.

 

Strategia e Implementazione

La strategia ESG di Petromar, coordinata da World Funk Pictures, si è articolata in tre aree:

1. Data Management e Compliance ESG

• Raccolta e sistematizzazione dei dati ESG aziendali e di filiera.

• Redazione del report ESG con coinvolgimento del management.

• Definizione e gestione di KPI non finanziari.

• Realizzazione di contenuti editoriali di thought leadership.

2. Percorso Ambientale SBTi e CDP

• Risposte strutturate ai questionari CDP e SBTi per la validazione di target ambientali.

• Creazione delle procedure interne per il tracciamento delle emissioni e per la pianificazione di riduzione delle GHG.

• Allineamento con ISO 14001 per coerenza e sinergia strategica.

• Supporto alla compilazione dei questionari ESG di clienti strategici.

3. Governance e Inclusione Sociale

• Valutazione qualitativa di impatti e rischi sociali.

• Mappatura delle politiche aziendali esistenti e loro valorizzazione.

• Progettazione di programmi di welfare su misura per i dipendenti.

• Due sessioni formative per il personale e una per il management.

• Impostazione di dashboard KPI e somministrazione dell’analisi di clima aziendale.

• Conduzione dei social panels come strumenti di ascolto continuo.

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Risultati e Impatto

• Pianificazione ESG sistemica: Petromar ha avviato per la prima volta un processo integrato ESG, migliorando la raccolta e la lettura dei dati.

• Target ambientali definiti: sono stati avviati i processi CDP e SBTi con l’identificazione di obiettivi concreti di riduzione.

• Benessere interno valorizzato: clima aziendale migliorato grazie a nuovi programmi di welfare e maggiore partecipazione dei dipendenti.

• Posizionamento strategico: Petromar è ora percepita come un fornitore attento alla sostenibilità da parte di stakeholder e clienti.

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Conclusione

Il lavoro svolto con World Funk Pictures ha permesso a Petromar di compiere un salto di qualità nella gestione della sostenibilità. La creazione di un impianto ESG credibile, monitorabile e comunicabile ha favorito una maggiore trasparenza e una cultura aziendale più responsabile.