Il Bilancio di Sostenibilità è un report aziendale richiesto dalla Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), che ha l’obiettivo di aumentare la trasparenza delle attività ESG (ambientali, sociali e di governance) e di migliorare la comparabilità delle informazioni tra aziende. Con il nostro supporto può diventare uno strumento strategico che vi permetterà di rispondere alle aspettative di trasparenza e sostenibilità dei vostri stakeholder e contribuirà a rendere la vostra azienda un protagonista attivo per un'economia più responsabile.

Una strategia ESG (Environmental, Social, Governance) è un piano aziendale volto a integrare le pratiche sostenibili e responsabili nei processi aziendali per affrontare le sfide ambientali, sociali e di governance. Il nostro team può aiutarti a sviluppare una Strategia ESG che promuova la crescita sostenibile della tua azienda, supportandoti nella gestione degli impatti ambientali, dei rischi e delle opportunità finanziarie emergenti, così come nella costruzione di fiducia e valore attraverso decisioni più informate.

L’analisi di doppia materialità è il processo con cui un'azienda identifica quali aspetti di sostenibilità siano “materiali” (cioè significativi) per la propria organizzazione. I nostri consulenti aiutano le imprese a condurre l'analisi di doppia materialità con l’obiettivo di identificare e gestire gli Impatti, i Rischi e le Opportunità rilevanti per l’azienda, di migliorare le relazioni con gli stakeholder e di dimostrare il proprio impegno verso la sostenibilità.

La Governance della Sostenibilità riguarda le strutture e i processi con cui un'azienda gestisce le questioni ESG, garantendo che queste siano integrate nella strategia aziendale. I nostri consulenti potranno guidarti nell'implementazione delle strutture e dei processi di governance necessari per integrare la sostenibilità nelle operazioni della tua azienda e per costruire una cultura di responsabilità e trasparenza.

Lo Stakeholder Engagement è il processo di coinvolgimento attivo degli stakeholder nella strategia di sostenibilità di un'azienda per raccogliere feedback, costruire fiducia e migliorare l'approccio ESG. Un coinvolgimento efficace degli stakeholder non solo allinea meglio la strategia aziendale agli interessi di tutte le parti coinvolte, ma riduce i rischi reputazionali e contribuisce a costruire una cultura di sostenibilità e responsabilità condivisa.

L'ESG Gap Analysis è un processo strategico utilizzato dalle aziende per valutare la loro performance e i loro impegni in relazione a criteri ambientali, sociali e di governance (ESG). Identificando le lacune tra le attuali performance ESG e gli standard desiderati, le aziende possono sviluppare piani d'azione strategici per colmare queste lacune, migliorando non solo la propria reputazione e conformità, ma anche contribuendo a un futuro sostenibile per tutti.

I benchmark in ambito ESG consentono alle aziende di valutare le proprie prestazioni di sostenibilità rispetto ai concorrenti e agli attori della propria value chain.
L'uso dell'IA per il benchmarking ESG consente di ottenere rapidamente insights scalabili e report pronti per l’uso, riducendo il tempo e il lavoro manuale.

Nell'ambito degli standard europei per la rendicontazione della sostenibilità (ESRS), la definizione di Politiche, Piani d'Azione, Metriche e Target (PAT) è cruciale per l'implementazione di una strategia ESG completa e conforme alla normativa. Definire e implementare in modo efficace i PAT è essenziale, non solo per rispettare i requisiti di conformità dell'ESRS, ma anche per promuovere un miglioramento continuo nella sostenibilità aziendale.

Attraverso l’implementazione di un sistema di gestione dei dati ESG che assicuri una raccolta, una gestione e un corretto utilizzo dei dati è possibile garantire trasparenza e rispetto delle norme. I nostri esperti di ESG Data Management assicurano una gestione dei dati ESG solida, che migliora trasparenza, conformità e affidabilità delle decisioni aziendali.

Un Piano di Transizione Climatica è una strategia aziendale per ridurre le emissioni di gas serra e mitigare il cambiamento climatico, adattandosi alle normative ambientali. WFP guida i propri clienti nella creazione di piani di transizione finalizzati a ridurre i rischi legati al cambiamento climatico, a migliorare la resilienza aziendale e a facilitare la conformità a normative come gli ESRS (European Sustainability Reporting Standards), aumentando l’attrattività dell'azienda verso investitori e partner attenti alla sostenibilità.